МОЖЕ ЛИ И КАК ДА ОЦЕЛЕЕМ В КРИЗАТА

[ch.atanasov]

Една кооперация може да работи и донесе ползи в няколко посоки:
1. Общи поръчки и респективно по-добри цени на захар и други пчеларски храни и лекарства.
2. Първична преработка и окрупняване количествата мед за продажби на едро. От там постигане на по-добри цени. Общи търговск площи за продажби на дребно на мед и други пчелни продукти.
3. Закупуване на по-скъпоструващо, но по-модерно и ефективно пчеларско оборудване за споделено ползване.
4. Взаимопомощ при трудоемките операции - преместване на пчелини, вадене на мед. Обща транспортна техника.
5. Вътрешен контрол и общи изследвания на окрупнените количества мед в лицензирани лаборатории.
6. Създаване и експлоатиране на местна система за оповестяване при пръскания и други опасни за пчелите агротехнически мероприятия.
7. Създаване и поддържане на контакти с местните арендатори и селски стопани за съвместна дейност по опрашване или други взаимоизгодни дейности.
Една такава кооперация може да бъде много ефективна и гъвкава на местно ниво.

Още куп красиви мечти, без никаква финансова мисъл.

[Mateev]

Идеята за потенциалните ползи от кооперациите е логически вярна, но само на ТЕОРЕТИЧНО НИВО. На практика нещата не се получават, и мога да изредя поне 1000 причини, 999 от които са свързани с народопсихологията.

Няма смисъл да привеждам никакви доказателства поради простата причина, че доказателствата са ОЧЕВАДНИ и всеки ги вижда със собствени очи - ами просто НЯМА СЪЗДАДЕНИ КООПЕРАЦИИ, въпреки че държавата ги подкрепя и дори дава някакви пари по субсидиите.

В условията на българската действителност една кооперация е възможна само ако се намери някой ЛЕВСКИ, който ЕДНОВРЕМЕННО да притежава следните качества:

1. Да е достатъчно образован, умен и интелигентен, щото да може да направи цялата организация въпреки 1000-та проблема, с които ще се сблъска
2. Да работи безкористно (без пари) ден и нощ, събота и неделя
3. Да успее да убеди съкооператорите си, че те няма да дават нищо, но ще получават много
4. Да е готов да го оплюват, освиркват и обиждат хората, заради които той си скъсва гъза от работа
5. Да приказва на кооператорите приказки, които да им галят ушите - колко са умни и трудолюбиви и как той самия е прост и тъп
6. Да живее в сламена колиба и да кара трабант от 1960-та
7. Всички разходи по кооперацията да ги плаща от собствения си джоб, и тактично да си мълчи, че другите не са дали дори и 1 стотинка
8. Въобще да не е пчелар, защото дори и 1 килограм мед да вкара в кооперацията, веднага ще го обвинят, че преследва личните си интереси и забогатява на гърба на останалите
9. Има и още много, но вие си го знаете .......

[ch.atanasov]

Това единствения ти аргумент ли е? Жалко! Мислех си вече как ще ме разпердушиниш с железни аргументи, а ти си бил лесен!

Ами нямам други, аз съм дребен пчелар. Чети аргументите на Матеев. Към тях мога да добавя само липсващия 1 %, но най-важния : хората трябва да виждат икономическа изгода от участие в ПК.

[tsc1]

Ами нямам други, аз съм дребен пчелар. Чети аргументите на Матеев. Към тях мога да добавя само липсващия 1 %, но най-важния : хората трябва да виждат икономическа изгода от участие в ПК.

Аз дадох аргументите, които са с икономическа насоченост и те всички водят до икономическа изгода. Не е ли така? Кой от тях би довел до загуба и за кого? Матеев даде контра аргументи от народопсилогическо естество и те също са верни. Не ми се оправдавай че си дребен пчелар, това не е аргумент. Кооперирането е именно за дребните, едрите са си самодостатъчни. Скоро показваха по Nat Geo Wild как стадо дребнички на вид диви прасета се защитаваха успешно от нападение на лъвове.

[ch.atanasov]

Аз дадох аргументите, които са с икономическа насоченост и те всички водят до икономическа изгода. Не е ли така? Кой от тях би довел до загуба и за кого? Матеев даде контра аргументи от народопсилогическо естество и те също са верни. Не ми се оправдавай че си дребен пчелар, това не е аргумент. Кооперирането е именно за дребните, едрите са си самодостатъчни. Скоро показваха по Nat Geo Wild как стадо дребнички на вид диви прасета се защитаваха успешно от нападение на лъвове.

Точка 7 е пълна загуба. Защото арендатора ще си го премести ......видите ли при него имало член кооператор.

[tsc1]

Точка 7 е пълна загуба. Защото арендатора ще си го премести ......видите ли при него имало член кооператор.

Не виждам до какви загуби би довело ако председателя или управителя на една пчеларска кооперация поддържа добри делови отношения с местните собственици или арендатори на земя. Ако арендатора е тапир, наистина може да си го премести, но най- вероятно от това и той ще загуби.
Можете да си пишете каквото си искате, но аз лично не виждам много полезни ходове за пчеларите в създалата се ситуация. Всеки по отделно е твърде слаб да се пребори както с падащите цени на меда, така и с цените на новата високопроизводителна техника, която води след себе си по-висока ефективност и по-ниска себестойност.
И нека не забравяме крилатата фраза на великия Остап Бендер - "Делото по спасяването на давещите се е дело на самите давещи се"

[tsc1]

Оппа. Извинявай, грешка- става въпрос за точка 6, объркал съм.

Иначе Остап Бендер май е прав. Сега трябва сам да си купя акумулатор.

И до какви загуби за пчеларите ще доведе, ако се реализира точка 6??? Та на местно ниво това е много по-лесно и евтино, особено ако т.7 е в действие?

[ch.atanasov]

И до какви загуби за пчеларите ще доведе, ако се реализира точка 6??? Та на местно ниво това е много по-лесно и евтино, особено ако т.7 е в действие?

Ама ти какво си се заръбал с мен. Мен главата ми пуши, доходност минус 100лв.--за кооперации ще мисля.


Опс. -отговора: Точка 6 е пълна загуба -пари на вятъра. Защото арендатора ще си го премести ......видите ли при него имало член кооператор с известителна система.

[Господин Каров]

А не е вазмможно да сменим начина на реклама. Да си оганизираме нещо шоутата в США.Тези изложения са ми малко примитивни, не ангажират масата.Може да са в няколко направления/ефекно представен подукт или майки с най-голям грамаж идр./Важно е да сане шоу, хората да се веселят. Как да стане не знам, но за това си мисля.

[Mateev]

А не е вазмможно да сменим начина на реклама. Да си оганизираме нещо шоутата в США.Тези изложения са ми малко примитивни, не ангажират масата.Може да са в няколко направления/ефекно представен подукт или майки с най-голям грамаж идр./Важно е да сане шоу, хората да се веселят. Как да стане не знам, но за това си мисля.

Ще ти кажа как може да стане. Първо трябва да си изясниш целевата група хора. Ако говорим за продажба на пчелни майки, то тогава целевата ти група са ПЧЕЛАРИТЕ. Следователно трябва да ходиш по всички пчеларски сбирки или изложения.

Какво може да впечатли представителите на целевата група ПЧЕЛАРИ?
Ами това са пчели, жени и коли......

Следователно намираш една лъскава лека кола, перфектно измита и полирана. На предния капак, на покрива и на задния капак слагаш по един прозрачен кошер, в който да се вижда какво правят пчелите в него. Отпред слагаш две сочни мацки с големи бомби и оскъдно или почти никакво облекло. В ръцете си държат кутийки с пчелни майки, а на гърдите им вместо сутиен са изрисувани две тръвни. Цената на майките е написана от вътрешната страна на бедрата им, и за да я видят пчеларите, мацките трябва да се разкрачат предизвикателно. Трета мадама по монокини обикаля да събира петдесетачките и стотачките от продажбата на майки, като пчеларя сам трябва да постави парите в касичката там отдолу......

ПС: Това е пример за верен маркетингов подход към съответната целева група. И гледай да не отиваш на изложенията с по-малко от 1000 пчелни майки, че има опасност неудовлетворените клиенти да вдигнат бунт. Иначе първите 1-2 изложения ще направиш луди продажби, но после номера ще се изтърка. И на всяко следващо изложение мацките по монокини ще са повече от пчеларите, отишли да видят изложението.