МОЖЕ ЛИ И КАК ДА ОЦЕЛЕЕМ В КРИЗАТА

[различен]

Тая работа с българи в равноправен кооператив ще стане, когато цъфнат налъмите. Става само, ако има един, който коли и беси еднолично, всички останали викат "слушам", нищо, че са и те член-коооператори. И ако имат късмет диктатора им да е кадърен и почтен, ще са добре. Ако случат на мошеник - ще открадне еднолично всичко или ще го разсипе, ако е некадърник. Те сега двама ортаци не се спогаждат, камо ли ако са повече. Мога да разказвам лично преживяни много истории от такъв характер, предполагам и други са минали по тази пътека.

В тази ситуация, след като се насмогне, се избира и назначава изпълнителен директор, а той се контролира от управителен съвет. И всичко доброволно, докато резултатите не станат такива, та да могат член кооператорите да са доволни, та да заделят и средства за заплати.

[agro]

Това с очите си да го видя, пак няма да повярвам, че е възможно в България.

[tsc1]

Това с очите си да го видя, пак няма да повярвам, че е възможно в България.

А аз съм го виждал с очите си как функционира и то през социализма! Баща ми, Бог да го прости, работеше много години в такава кооперация (ТПК). Бяха много гъвкаво, малко печелившо предприятие. Докато на мъдрите ни държавници не им хрумна да правят всичко голямо, за да видим колко е узрял социализЪма и не ги вкараха в едно СО. Ако ви интересува, мога да ви разкажа как функционираше.

[ch.atanasov]

А аз съм го виждал с очите си как функционира и то през социализма! Баща ми, Бог да го прости, работеше много години в такава кооперация (ТПК). Бяха много гъвкаво, малко печелившо предприятие. Докато на мъдрите ни държавници не им хрумна да правят всичко голямо, за да видим колко е узрял социализЪма и не ги вкараха в едно СО. Ако ви интересува, мога да ви разкажа как функционираше.

ХА ха, то и пчеларството функционираше при социализма. Най-вече от липсата на конкуренция. Аз посрещнах 10.11.1989г. в такава кооперация и съм наясно. До 1991 -92г. знаеш ли какво стана. ФАЛИТ, защото вече имаше конкуренция от т.н. частен бизнес.
Пчелата не е като другите животни и не се поддава на опитомяване, защото може да се храни сама. Същото е и с пчеларя, той сам произвежда ,каква кооперация да направи. Пак да питам феновете : кой и как, с какво ще я издържа тази кооперация. За обща преработка и т. н. иска огромни средства, от къде ще дойдат. Тези средства, няма ли да направят крайния продукт неконкурентен. Хайде чакам, да прочета.

[Bobi-M9598]

Здравейте,

Не всичко става само с желание, трябват и пари.

Поздрави, Г. Георгиев

[различен]

Ами, аз казах, че ще ме оплюете и излязох прав.
Има много все още действащи и развиващи се кооперации. Аз написах, че не всеки трябва да членува в такава. Тези които произвеждат и продават мед и търсят по-добра цена, като за начало, трябва да сформират ядрото, а не такива измислени, като мен. Управителя трябва да взема заплата, обвързана с печалбата и развитието на кооперацията. Не е нужно да е пчелар. Има много млади надъхани и нахъсани хора, които се чудят къде да вложат енергията си. Виж управителният съвет трябва да е съставен от опитни пчелари. Всеки член влиза с някакъв уставен капитал. Нещо като акция. И в края на годината получава дивиденти за това, след решения на общото събрание, освен ако не се реши, капитала да остане за развитие и нарастване през следващата година. Има много пчеларски програми, а и не само пчеларски, по които може да се участва. За всякакви производители се дават пари за закупуване на машини, за енергийна ефективност, за конкурентно способност, за млади кадри до 29 години и всякакви безработни.
Та при желание може!
Но всеки от нас гледа да е пред печката, на нарязаната сланинка и ракийца и да псува партията и правителството и да се оплаква от кожодерите прекупвачи, но да го мързи да направи, каквото и да е било, за да се промени това! И да завижда на такива, като Матеев, които с труд и пот е успял да постигне нещо, за което ЕВАЛЛА!
Та давайте, плюйте. Не ми е за пръв път!

[ch.atanasov]

Ами, аз казах, че ще ме оплюете и излязох прав.
Има много все още действащи и развиващи се кооперации. Аз написах, че не всеки трябва да членува в такава. Тези които произвеждат и продават мед и търсят по-добра цена, като за начало, трябва да сформират ядрото, а не такива измислени, като мен. Управителя трябва да взема заплата, обвързана с печалбата и развитието на кооперацията. Не е нужно да е пчелар. Има много млади надъхани и нахъсани хора, които се чудят къде да вложат енергията си. Виж управителният съвет трябва да е съставен от опитни пчелари. Всеки член влиза с някакъв уставен капитал. Нещо като акция. И в края на годината получава дивиденти за това, след решения на общото събрание, освен ако не се реши, капитала да остане за развитие и нарастване през следващата година. Има много пчеларски програми, а и не само пчеларски, по които може да се участва. За всякакви производители се дават пари за закупуване на машини, за енергийна ефективност, за конкурентно способност, за млади кадри до 29 години и всякакви безработни.
Та при желание може!
Но всеки от нас гледа да е пред печката, на нарязаната сланинка и ракийца и да псува партията и правителството и да се оплаква от кожодерите прекупвачи, но да го мързи да направи, каквото и да е било, за да се промени това! И да завижда на такива, като Матеев, които с труд и пот е успял да постигне нещо, за което ЕВАЛЛА!
Та давайте, плюйте. Не ми е за пръв път!

Не разбрах кой и къде те плюе. Това че не подкрепяме фантазиите ти не е плюене. Всичко и в този ти пост е само теория.

пп. да поясня : не отричам кооперациите, като форма на собственост.

[tsc1]

Една кооперация може да работи и донесе ползи в няколко посоки:
1. Общи поръчки и респективно по-добри цени на захар и други пчеларски храни и лекарства.
2. Първична преработка и окрупняване количествата мед за продажби на едро. От там постигане на по-добри цени. Общи търговск площи за продажби на дребно на мед и други пчелни продукти.
3. Закупуване на по-скъпоструващо, но по-модерно и ефективно пчеларско оборудване за споделено ползване.
4. Взаимопомощ при трудоемките операции - преместване на пчелини, вадене на мед. Обща транспортна техника.
5. Вътрешен контрол и общи изследвания на окрупнените количества мед в лицензирани лаборатории.
6. Създаване и експлоатиране на местна система за оповестяване при пръскания и други опасни за пчелите агротехнически мероприятия.
7. Създаване и поддържане на контакти с местните арендатори и селски стопани за съвместна дейност по опрашване или други взаимоизгодни дейности.
Една такава кооперация може да бъде много ефективна и гъвкава на местно ниво.

[ch.atanasov]

Една кооперация може да работи и донесе ползи в няколко посоки:
1. Общи поръчки и респективно по-добри цени на захар и други пчеларски храни и лекарства.
2. Първична преработка и окрупняване количествата мед за продажби на едро. От там постигане на по-добри цени. Общи търговск площи за продажби на дребно на мед и други пчелни продукти.
3. Закупуване на по-скъпоструващо, но по-модерно и ефективно пчеларско оборудване за споделено ползване.
4. Взаимопомощ при трудоемките операции - преместване на пчелини, вадене на мед. Обща транспортна техника.
5. Вътрешен контрол и общи изследвания на окрупнените количества мед в лицензирани лаборатории.
6. Създаване и експлоатиране на местна система за оповестяване при пръскания и други опасни за пчелите агротехнически мероприятия.
7. Създаване и поддържане на контакти с местните арендатори и селски стопани за съвместна дейност по опрашване или други взаимоизгодни дейности.
Една такава кооперация може да бъде много ефективна и гъвкава на местно ниво.

Още куп красиви мечти, без никаква финансова мисъл.

[Mateev]

Идеята за потенциалните ползи от кооперациите е логически вярна, но само на ТЕОРЕТИЧНО НИВО. На практика нещата не се получават, и мога да изредя поне 1000 причини, 999 от които са свързани с народопсихологията.

Няма смисъл да привеждам никакви доказателства поради простата причина, че доказателствата са ОЧЕВАДНИ и всеки ги вижда със собствени очи - ами просто НЯМА СЪЗДАДЕНИ КООПЕРАЦИИ, въпреки че държавата ги подкрепя и дори дава някакви пари по субсидиите.

В условията на българската действителност една кооперация е възможна само ако се намери някой ЛЕВСКИ, който ЕДНОВРЕМЕННО да притежава следните качества:

1. Да е достатъчно образован, умен и интелигентен, щото да може да направи цялата организация въпреки 1000-та проблема, с които ще се сблъска
2. Да работи безкористно (без пари) ден и нощ, събота и неделя
3. Да успее да убеди съкооператорите си, че те няма да дават нищо, но ще получават много
4. Да е готов да го оплюват, освиркват и обиждат хората, заради които той си скъсва гъза от работа
5. Да приказва на кооператорите приказки, които да им галят ушите - колко са умни и трудолюбиви и как той самия е прост и тъп
6. Да живее в сламена колиба и да кара трабант от 1960-та
7. Всички разходи по кооперацията да ги плаща от собствения си джоб, и тактично да си мълчи, че другите не са дали дори и 1 стотинка
8. Въобще да не е пчелар, защото дори и 1 килограм мед да вкара в кооперацията, веднага ще го обвинят, че преследва личните си интереси и забогатява на гърба на останалите
9. Има и още много, но вие си го знаете .......