Цитат Първоначално публикувано от icofly Виж публикацията
Ами нали тези 10000лева ги смяташ на база труд-5лв на час,ще извадим разходите за инвентар,транспорт,лекарст ва,добавки и т.н.,що да вадим труда,ако и него извадим остава 0
Цитат Първоначално публикувано от koragroup Виж публикацията
Матеев, почти си налучкал правилния отговор на моя въпрос.....
Най-после разбрах защо вие не ме разбирате, и защо бъркате различните видове труд. Това е защото във вас се съчетават 3 РАЗЛИЧНИ РОЛИ. При мене тези роли ги изпълняват различни хора и може би по тази причина аз не съм обяснил правилно или вие не сте ме разбрали правилно.

Нека да приемем общия случай. Всяка една фирма по света си има ИНВЕСТОТОРИ, УПРАВИТЕЛ (ИЗПЪЛНИТЕЛЕН ДИРЕКТОР) и РАБОТНИЦИ (СЛУЖИТЕЛИ). При дребния пчеларски бизнес тези 3 роли се изпълняват от един единствен човек, но за да има яснота в сметките и калкулациите е най-добре този човек точно и ясно да разделя моментите от време (часовете), когато играе едната или другата или третата роля.

ИНВЕСТИТОРИ
Това са хората, които са дали парите (началния капитал), с който е започнат този бизнес. В ролята си на инвеститори вие сте дали пари за да се закупят кошерите, рамките, пчеларския инвентар и т.н. Дали сте и пари за оборотни средства, които стоят по сметките на фирмата и никога не ви се връщат. С тези средства например се закупува захар, работно облекло, транспортно средство, бензин и всичко останало, необходимо на бизнеса. Приемете че всичките дадени от вас пари вече не са ваша собственост. Те са собственост на фирмата, и тя оперира с тях, опитвайки се да реализира печалба. Част от тази печалба (ако я има) се раздава като дивидент на инвеститорите, и този дивидент след плащането на данъците става тяхна лична собственост, с която могат да си изхранват жената и децата или да си го харчат за каквото друго си поискат.

Инвеститора не работи. Той просто е дал пари (инвестирал е) и след това веднъж в годината очаква дивидент (доходи). Критерий дали фирмата работи добре е ДОХОДНОСТА, която носи тази инвестиция (дивидента). Доходноста се смята в процент от вложената инвестиция. Например като физическо лице сте дали 20 000 лева на пчеларската си фирма, и срещу тях очаквате тя да ви дава например 5000 лева на година, което е 25% доходност. С тези 5000 лева храните семейството си до следващата година.

УПРАВИТЕЛ (ИЗПЪЛНИТЕЛЕН ДИРЕКТОР)
Това е шефа на фирмата. Той коли, той беси, той взема всички решения какво ще се прави с парите, които доверчивите инвеститори са му ги дали като капитал. Труда, който полага изпълнителния директор, е УПРАВЛЕНЧЕСКИ. На него му се плаща за да МИСЛИ и да ВЗЕМА РЕШЕНИЯ, както и да УПРАВЛЯВА ПЕРСОНАЛА. В ролята си на изпълнителен директор вие получавате фиксирана заплата, определена от инвеститорите, както и бонуси за постигнати добри резултати (обикновенно това е 10% от печалбата). Цената на един час труд на директора например е 10 или 15 лева (определят го инвеститорите на пазарен принцип). Вие играете ролята на изпълнителен директор тогава, когато например четете форума или някоя друга пчеларска книга, когато ходите на пчеларски курсове, когато разработвате някакви таблици с технологията на пчеларстване или с плана за следващата година, когато мислите, когато вземате решения и когато комуникирате с работниците си (ако ги има) с цел да им възлагате задачи.

РАБОТНИЦИ (СЛУЖИТЕЛИ)
Това е нает персонал, който върши физическата работа или каквото там друго им възложи директора. В ролята си на работник вие попадате тогава, когато сте на пчелина и вършите чиста пчеларска работа, без много-много да мислите по нея. Каквото ви каже шефа, това и правите. За тази си работа вие получавате фиксирана заплата - например 4 лева на час, защото просто шефа така е решил и вие сте се съгласили от немай къде (нямали сте друга алтернатива).

Та това е всичко. Когато вие едновременно изпълнявате и трите роли, първо трябва да си разделите часовете труд, които сте положили във всяка една роля. След това трябва да си смятате физическия труд по 4 лева като работник (или колкото там е ставката във вашия регион). След това трябва да си давате по още 10-15 лева като директор (когато извършвате мислителския и управленчески труд) и най-накрая трябва да си смятате доходноста на инвестицията от парите, които изземвате от пчеларството и ги харчите за бита (това е дивидента).

Когато мисленето ви се пречупи през тази призма, тогава всичко вече ще си дойде на мястото. При мене е същото - аз изпълнявам ролята на инвеститор с различни проценти в различните поделения на холдинга. В същото време изпълнявам и ролята на директор на някои от тях. И от време на време изпълнявам и ролята на висококвалифициран работник, когато върша конкретна физическа (не управленческа) работа. Има и една четвърта роля - тя е ролята на физическото лице - баща и съпруг, който се грижи за семейството си и понякога гледа телевизия или практикува хобито си. И най-важното - никога не се опитвам да смесвам правата си, задълженията си, времето или парите между отделните роли. Винаги трябва да се знае коя роля се играе в момента, и съобразно нея да се извършва съответната дейност и да се харчат съответните пари.